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       社區(qū)團購在2018年風(fēng)風(fēng)火火大熱趨勢中，又迎來了新的一年，在接下來的2019年社區(qū)團購又該往哪些方向發(fā)展，本文社區(qū)團購系統(tǒng)將為帶大家分析 2019年社區(qū)團購發(fā)展方向。社區(qū)團購模式在新的一年的經(jīng)濟形勢下需要怎么生存下去，本文從接下來將從是哪個不同的維度來為大家進行分析。

       社區(qū)團購模式發(fā)展要從銷地供應(yīng)鏈到產(chǎn)地供應(yīng)鏈

       從目前情況來看，大部分社區(qū)團購公司的買手制是沒有培育起來的，而是嚴(yán)重依賴本地供貨商，把本地供貨商作為了自己的買手，但是大部分本地供貨商卻沒有什么產(chǎn)品營銷能力，只是個二道販子。他可以跟任何社區(qū)電商平臺合作，一旦合作，所有平臺其實本質(zhì)上都在同質(zhì)化競爭。

       拿到錢的平臺自然就陷入了價格戰(zhàn)和補貼戰(zhàn)，據(jù)說2019年還有50-100億元的資本進來，有好事者算了下，最后獲利最大的居然是團長，這跟當(dāng)年B2B電商補貼小店受益是一個邏輯。所以，從這個角度來說，80%依靠銷地供應(yīng)鏈的平臺都走不遠，走不久。

       本質(zhì)上，社區(qū)電商是一個需求鏈驅(qū)動供應(yīng)鏈的業(yè)態(tài)。所以，供應(yīng)鏈體系的建設(shè)、優(yōu)化是社區(qū)團購電商長遠發(fā)展的關(guān)鍵，而能夠代表社區(qū)團購未來發(fā)展防線的不是那些虛有其表的銷地供應(yīng)鏈支撐的社區(qū)電商公司，而是具有產(chǎn)地供應(yīng)鏈優(yōu)勢的社區(qū)電商公司。

       社區(qū)團購模式發(fā)展未來走上合縱連橫道路

       目前我觀察到很多公司在進行區(qū)域擴張，可以說是蒙眼狂飆。這就像一個少年，基本的身體還沒有發(fā)育好，你偏要塞給他個女人來傳宗接代，結(jié)果可想而知。那些吹牛說一個月一個城市的，我覺得基本上都像這個少年郎一樣。雖然說社區(qū)電商公司比較輕，但也不是靠著一個IT系統(tǒng)+運營人員就可以飆起來的。

       社區(qū)電商公司本質(zhì)上是一家供應(yīng)鏈公司，是一個M2C(產(chǎn)銷一體化)模式的公司，供應(yīng)鏈好比蛇之7寸，重要性自然不言而喻。目前來看，很多平臺商品選品的原則是：稀缺、本地、特色;切入的場景是當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)居民的高頻且剛需的三個場景：廚房(米面糧油、蔬菜等)、客廳(水果+休閑視頻)、臥室(美妝用品)。

       所以，在異地擴張的過程中，復(fù)制的也是這種“方法論”，如何挖掘出符合當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)居民消費的爆款商品，如何找到符合這些要求的供應(yīng)鏈?zhǔn)顷P(guān)鍵。

2019年的另外一個重大判斷就是，未來可能80%以上的社區(qū)團購公司會死掉或者被并購掉。小編也觀察到了很多公司在進行一些合縱連橫的事情，合并的是供應(yīng)鏈優(yōu)勢和團長資源，要出局的，可能更多是這些公司的創(chuàng)始人。因為團隊的磨合是最難的，合并前期是蜜月期，三個月之后可能一些創(chuàng)始人要黯然出局。

       社區(qū)團購模式發(fā)展未來要強化運營能力建設(shè)，

       本質(zhì)上，社區(qū)電商綜合利用了地段式流量和社交式流量來降低成本，進而提高效率，以達到強化體驗的目的。從成本和效率來說，一點都不擔(dān)心各個社區(qū)電商平臺的運營能力，唯一擔(dān)心的就是用戶體驗，平臺的每一次活動、運營方式都要有溫度感、親切感和服務(wù)感。

       一個專業(yè)、專職團長帶來的銷售額和客戶黏性與一個兼職的團長給一家社區(qū)電商公司帶來的價值是完全不一樣的。大膽預(yù)測，“團長”在不遠的將來可能會成為一個新的職業(yè)。

       以上就是2019年社區(qū)團購發(fā)展哪些必須重視的幾大問題，若是想要了解關(guān)于社區(qū)團購的更多詳細(xì)信息及電商咨詢，或是需要開發(fā)一套屬于自己的社區(qū)團購，可以登錄商淘軟件的官方網(wǎng)站進行查閱咨詢的哦。