互聯(lián)網(wǎng)近二十年的發(fā)展歷程中，出現(xiàn)了以購物屬性為主的阿里系以及以社交屬性為主騰訊系等超大平臺，如今更是涌現(xiàn)了以新娛樂屬性為主的抖音快手等等。無論是哪家平臺，用戶的增速已然到達瓶頸，月活設(shè)備數(shù)也到達了頂峰，一定程度上可以判斷，在未來總體的流量將不再有大規(guī)模的新增。

隨著移動互聯(lián)網(wǎng)流量紅利衰退，用戶數(shù)量和時長已經(jīng)見頂，超大平臺的發(fā)展速度也已經(jīng)慢下來了，更注重通過算法機制、廣告去收割利潤。也就是說，當(dāng)公域流量不再規(guī)模性增長，必將導(dǎo)致市面上的超大平臺不得不進入一個新階段，面對白熱化的競爭，平臺要給予大量的補貼才能吸引、留住客戶；而平臺上的商家也要配合平臺，甚至不得不透支營銷能力，否則平臺導(dǎo)流變少，那么眼見的生意受損將十分嚴重。原本商家就已經(jīng)嚴重依賴平臺流量了，如此一來想要獲得客戶，就要重復(fù)燒錢重復(fù)廣告......無從選擇的選擇，最后陷入惡性循壞，難以為繼。

在這種情況下，私域流量大放光彩。私域流量無需費用，可以隨時、隨地、隨意觸達用戶，和成本高企的公域流量相比，具有天然的優(yōu)勢。簡單理解的話，大平臺通過導(dǎo)流給予的流量曝光就是公域，公眾號，朋友圈、微信群等等這種可以掌控的流量，就可理解為私域。私域流量對于品牌商家來說具有劃時代的意義，在商業(yè)上，屬于無形資產(chǎn)。

如何耕耘流量自留地？商淘云有以下的看法，基于關(guān)注關(guān)系的微信、頭條、抖音、快手、小紅書、B站甚至知乎等流量平臺，可以強化商家與用戶的聯(lián)系，方便進行更深度的溝通和互動，品牌商家可以重新觸達流量、交易數(shù)據(jù)及客情。

在實踐中，企業(yè)可以利用商淘云訂單商城系統(tǒng)，將自己的品牌在PC、APP、小程序、微信公眾號、H5等端口進行展示，借助營銷功能，裂變功能引導(dǎo)用戶關(guān)注，以微信為例，商家可以從小程序、朋友圈、公眾號、視頻號、微信群等多個流量入口獲得流量，讓用戶主動與商家建立信任，將“流量”轉(zhuǎn)向“留量”。從淘寶、京東、拼多多、抖店等電商平臺公域來的數(shù)據(jù)，也可以實現(xiàn)一站式管理，將產(chǎn)品、庫存、出庫、退貨、售后等服務(wù)在同一個后臺解決。

工具不是唯一的選擇，轉(zhuǎn)變思維，才是當(dāng)下唯一的出路。