社區(qū)團購成了互聯(lián)網(wǎng)兵家的必爭之地，十薈團、美團優(yōu)選、多多買菜、橙心優(yōu)選，甚至京東阿里等互聯(lián)網(wǎng)巨頭也加入了這場大戰(zhàn)，資本的涌入讓社區(qū)團購一路高歌，瘋狂的補貼也把社區(qū)團購這只豬吹上了天。官媒曾經(jīng)批評“巨頭不應惦記幾顆白菜的流量”，社區(qū)團購9不得政策出臺，但是補貼依然還存在。

因為疫情，社區(qū)團購的用戶已被教育成熟，用戶體驗逐漸趨于一致。暴力補貼也開始變得不好操作，那么社區(qū)團購如何構(gòu)建自己的護城河，構(gòu)建自己的核心競爭力呢？

差異化

社區(qū)團購是極其復雜的商業(yè)模式，平臺、供應商、商品、加工倉、配送5個標準的業(yè)務端里面都有很多難點。除此以外，共享倉、中心倉、干線物流、網(wǎng)格倉、團長等幾大倉配端也需要大量的投入。以上這些點，各大社區(qū)團購打法都趨于一致，很難分出區(qū)別。而在商品運營、流量運營、活動運營上面就體現(xiàn)出了差異。

商品的差異化本地化，針對不同地區(qū)不同的受眾展現(xiàn)不同的社區(qū)活動等等，值得運營者深思。

集中化

社區(qū)團購的集中化是社區(qū)團購企業(yè)必走之路。在這個市場里，用戶對價格比較敏感，地域運營優(yōu)勢容易發(fā)揮，在交付體驗上，越高效的交付就越能帶來更好的體驗。

成本領先

成本領先戰(zhàn)略是指企業(yè)強調(diào)以低單位成本為用戶提供低價格的產(chǎn)品。這是一種先發(fā)制人的戰(zhàn)略，它要求企業(yè)有持續(xù)的資本投入和融資能力。----百度百科。

目前用戶在任何的社區(qū)團購平臺上消費體驗一致，平臺給用戶提供的產(chǎn)品、服務基本上也是同質(zhì)化的。用戶轉(zhuǎn)移平臺沒有任何的代價。也就是說只要成本領先，就能奪取到更多的市場份額。

商淘云在社區(qū)團購系統(tǒng)上的投入，即對平臺、供應商、商品、加工倉、配送5個標準的業(yè)務端的信息流邏輯打通，在商品運營、流量運營和活動運營上，通過技術賦能，讓運營者能順利利用展現(xiàn)的信息進行決策。工具只是輔助，社區(qū)團購未來的路要怎么走，依然要靠實踐去證明。

以上就是簡單的分析，后面我們會進行更深入的探討，社區(qū)團購如何降本增效。