這幾天，有幾個朋友問到，數(shù)字化轉型是目前的潮流，那企業(yè)數(shù)字化轉型有完成的說法么？

在我看來，企業(yè)的數(shù)字化轉型完成的說法，短期目標來說是有的，長期發(fā)展來看是沒有的。

數(shù)字化轉型，數(shù)字化是轉型的工具。數(shù)字化轉型就是將運營的過程使用數(shù)據(jù)記錄下來，供后續(xù)分析和自動化使用，在這個工程中轉型是目的，數(shù)字化是借助信息化手段實現(xiàn)數(shù)字化目的的工具，轉型是目的。

短期目標比如，在企業(yè)數(shù)字化過程中，我們需要上線一個數(shù)字化訂貨系統(tǒng)，來進行企業(yè)的經(jīng)銷商訂貨數(shù)據(jù)儲存和分析，于是，我們進行了需求分析、原型設計、UI設計、數(shù)據(jù)庫設計，軟件開發(fā)、系統(tǒng)測試，最終訂貨系統(tǒng)如期上線，并開始投入運營。那么訂貨系統(tǒng)的開發(fā)和測試過程，在短期的數(shù)字化轉型中，階段性數(shù)字化工作就已經(jīng)完成了。

但從企業(yè)長期發(fā)展來看，數(shù)字化轉型是通過數(shù)字化的技術手段對企業(yè)進行戰(zhàn)略性的調整。比如訂貨系統(tǒng)上線了，然后經(jīng)銷商也入駐到里面進行在線訂貨了，但上線了一段時間，訂貨系統(tǒng)又發(fā)生新的一些需求，或者經(jīng)銷商提出更多的一些改進，企業(yè)會根據(jù)反饋進行不斷地迭代和運營，這時就需要繼續(xù)進行更深層次的投入。

疫情加速了中國經(jīng)濟社會的數(shù)字化進程，數(shù)字化轉型也成為中小企業(yè)化危為機的重要途徑。數(shù)字化能夠優(yōu)化企業(yè)內部運營，加強內外部連接，打通企業(yè)上下游，融入產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)。數(shù)字智能化的產(chǎn)品架構，場景化的應用體驗，更開放的生態(tài)模式，讓企業(yè)能夠快速響應業(yè)務需求，工作更加敏捷高效。